提起莆田，想必大多数人第一时间想到的便是「莆田阿冒」。

而提起晋江，目前国内一线运动鞋品牌，除了李宁，其他如「安踏、特步、361度、乔丹体育、鸿星尔克」等都出自于此。因此，晋江也被冠以「中国品牌之都」的称号。

同在福建省内，两地毗邻，相距不过几十公里，为何如今两地的制鞋产业划分出了如此明显的分水岭？为何莆田制鞋业始终难以拥有自己的品牌？这还得从故事的开头说起。

上世纪八九十年代，中国台湾省是世界知名的球鞋代工地，几乎全世界的球鞋都出自于此，是「世界第一大鞋类出口地区」。

而后，台湾省大力带动「产业升级」，劳动力成本飞涨，不少国际大牌就将眼光瞄准了台湾海峡对岸的福建省，而「晋江、莆田、福州」，都是他们选中的主要地点。

接下来的故事我们都非常熟悉，制鞋业迅速成为福建的支柱产业，极大地推动了福建经济的发展。

而莆田由于制鞋产业更为成熟，成为了主要的代工地点。

据统计，在1986年，莆田鞋革工业总产值仅仅1.1亿元，到了十年后的1996年，这个数字就变成了42.9亿元。

但资本终究是资本，逐利剥削的本质仍然不变。

根据微笑曲线理论，一双莆田制造的运动鞋，可以在商场买到四五百元，其中利润的大头都留给了品牌方以及经销商，只有不到百分之二的利润留给莆田，可谓是品牌吃肉喝汤，代工厂只能吃到残羹剩饭。

微笑曲线理论

不仅如此，1997年，金融危机席卷亚洲，重创了以代工为主的福建鞋业，很多鞋企纷纷倒闭。

不少国际品牌为了再次降低成本，再次转移球鞋代工阵地，往劳动力成本更为低廉的东南亚转移。

当时东南亚的劳动力成本约为福建劳动力成本的一半，品牌的大规模转移已经成为不可阻挡的趋势。

品牌人走茶凉，但却留下了难以转移的厂房、生产线、制鞋原料，以及数以万计的制鞋工人。

而就是从这一步开始，莆田与晋江走上了两条完全不同的道路。

晋江人在经历金融危机以及品牌转移之后，深知自力更生的重要性。

没有自主的品牌，如同没有根的浮萍，只能任人摆布。

何况代工的利润实在太低，永远都是「打工，打工，最后十年下来一场空」。

自己有设备、有技术、有工人，为什么不能尝试着去做自己的品牌，走自主发展的道路？

于是，爱拼才会赢的口号响彻晋江制鞋业，安踏、匹克、361度、特步、鸿星尔克等一系列企业如同雨后春笋般纷纷成立，凭借成熟的产业链以及低廉的成本迅速盘踞了当地市场。

安踏公司

完成原始积累之后，晋江鞋企进一步发力，将发展的触角伸向了全国乃至全世界。

晋江各大品牌花费重金在中央、地方台投放广告，不断提高知名度；耗资引进外来人才，不断改进球鞋设计；努力签约国内外明星，赞助各大赛事，打造品牌效应，就这样，各大鞋企遍地生花，发展壮大。

晋江，也成为了中国品牌之都。

匹克篮球签约NBA球星巴蒂尔

安踏赞助中国国家队

安踏签约NBA球星克莱汤普森

乔丹体育签约球星约翰逊

而莆田人觉得自建品牌不确定因素太多，还不如走个捷径，赚个中间商差价。

虽说做的每一双鞋都是假的，可赚到的每一分钱可都是货真价实的真金白银。
当时的莆田较晋江而言，拥有更为成熟的制鞋产业链，只需一张稿纸，甚至一张照片，就能仿制出国外的大牌球鞋，而价格却不到正品球鞋的五分之一，甚至十分之一。

2009年开始，电商蓬勃发展，淘宝、微商纷纷兴起，加之市场监督机制滞后，民众产权意识淡漠，价格低廉的莆田仿制鞋一路野蛮生长，产值超千亿。

但从2015年起，各大平台打击盗版力度不断加大，加之泉州鞋企安踏、匹克、特步等品牌的崛起，莆田仿制鞋的生存空间被不断挤压，产值不断缩水。

从当初拥有最成熟制鞋链的龙头城市，到如今的仿制鞋集聚地，莆田可谓「一手好牌打得稀烂」。

而晋江，从小小代工厂走向「中国品牌之都」，可谓卧薪尝胆，打了一场漂亮的翻身仗。

2021年，单单安踏一家鞋企，市值便超过了莆田市GDP。

时代在进步，产品在升级，如今莆田鞋业为何远不及泉州？想必答案只有一个，那便是莆田鞋业的原地踏步，不思进取。

在竞争激烈、弱肉强食的鞋业市场，没有自主设计能力、自主研发能力、自主创新能力，一切灵感来自于国外品牌，如同寄生虫一般附着在宿主身上，谈何发展？只有退潮了，才能真正看清裸泳的人。

近些年，莆田鞋业尝试转型，努力开创自主品牌，申请集体商标「莆田鞋」，甚至莆田市长都下场亲自带货，但几十年的盗版形象早已深入人心，市场反应始终平平。

莆田鞋集体商标

想必，莆田鞋业已经失去了那个打造自主品牌的黄金时机，而这个时机，一去不复返。

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